Normalmente, quando falamos ou pensamos na palavra “Risco”, automaticamente pensamos em algo negativo, pejorativo e afins. Mas, o que seria “Risco” afinal?

Consultei duas fontes, que para mim, são referência neste assunto: ISO 31.000 e o PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Vamos analisar a definição de “Risco” de acordo com cada um:

• ISO 31.000: Risco é o efeito da incerteza nos objetivos;
• PMBOK: Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro impactando o projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade).

Eu prefiro a definição do PMBOK (pode ser a minha pós-graduação em gerenciamento de projetos falando...mas tudo bem), pois ela trabalha com a possibilidade do risco (evento, com probabilidade e impacto) ser algo positivo (oportunidade) ou negativo (ameaça), sendo assim tirando um pouco a imagem pejorativa do risco. Pode ser um achismo meu, mas acredito que as pessoas (eu me incluo neste seleto grupo) tem medo de assumir “riscos” por achar que eles possuem apenas efeitos negativos!

Como seria se as empresas e as pessoas no geral tivessem essa visão ambígua acerca dos riscos? Não me arrisco a fazer uma previsão aqui, mas é importante mostrarmos que os riscos podem ser ruins sim; mas também possuem um lado positivo, trazendo oportunidades para o nosso negócio e a nossa vida!

Confesso que muitas vezes minha brasilidade pode atrapalhar na hora de elencar oportunidades nas avaliações de risco que faço, pois tendemos a colocar mais esforço na análise das ameaças do que identificar oportunidades! Isto é negativo pois podemos perder ótima oportunidades que nos ajudariam inclusive na mitigação de outras ameaças ou até mesmo na potencialização de oportunidade já identificadas!

Vamos lembrar que riscos são eventos, efeitos que não necessariamente são negativos. Correr riscos pode ser algo positivo sim! Basta fazermos um bom gerenciamento dos riscos!

Fontes: http://www.iso31000qsp.org/2010/06/como-ficou-definicao-de-risco-na-nova.html e https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-riscos-do-projeto

Felipe Correia Martins
CEO